Por Iroel Sánchez
La agencia de prensa Associated Press
(AP) reveló este 3 de agosto un nuevo plan de Estados Unidos para
provocar cambios políticos en Cuba con los jóvenes como objetivo,
especialmente en las universidades. El gobierno de Estados Unidos
detalló los estudiantes universitarios cubanos
que podrían reclutarse y estos fueron listados por nombre, luego se les
elaboró un perfil y sus cualidades como líderes se evaluaron en una
hoja de Excel.
AP obtuvo documentos que prueban que
el gobierno de Barack Obama envió en secreto jóvenes latinoamericanos a
Cuba para organizar una rebelión y subraya que dichos planes se
realizaron depués que un contratista de EE.UU. -Alan Gross- fue descubierto y apresado en Cuba.
Según AP, comenzando a principios de octubre de 2009, un proyecto supervisado por la Agencia de EE.UU. para el Desarrollo Internacional (USAID)
envió jóvenes de Venezuela, Costa Rica y Perú a Cuba con la esperanza
de atizar la rebelión. Los viajeros trabajaron encubiertos, a menudo
haciéndose pasar por turistas, y viajaron por la Isla en busca de las
personas que podrían convertirse en activistas políticos. En un caso,
formaron un taller de prevención del VIH que en las notas llaman “la
excusa perfecta” para los objetivos políticos del programa, una táctica
que -señala el reporte de AP- podría socavar los esfuerzos de Estados
Unidos en este ámbito. También trabajaron con jóvenes con inquietudes
artísticas y en universidades cubanas.
Pero los esfuerzos estuvieron
plagados de incompetencia y de riesgos, según encontró la investigación
de The Associated Press: Las autoridades cubanas pusieron en duda quién
estaba financiando a los viajeros. Los jóvenes empleados casi tocaron
su misión de “identificar potenciales actores del cambio social”. Uno
dijo que recibió un breve seminario de 30 minutos sobre la forma de
evadir la inteligencia cubana, y no parecía haber ninguna red de
seguridad para los empleados sin experiencia si eran capturados.
En total, casi una docena de latinoamericanos sirvieron en el programa en Cuba, por un salario tan bajo como $ 5.41 por hora.
La AP encontró que USAID y su
contratista, Creative Associates International continuó el programa,
aunque los funcionarios estadounidenses dijeron en privado a sus
contratistas del gobierno consideraran la suspensión de los viajes a
Cuba tras la detención del contratista Gross.
Las revelaciones del programa de
USAID llegan cuando la Casa Blanca se enfrenta a preguntas sobre el
proyecto secreto “Twitter cubano”, conocido como ZunZuneo. Ese programa, puesto en marcha por la USAID en 2009 y descubierto por la AP en abril, estableció. El inspector general de la USAID está investigando ese programa, que terminó en septiembre de 2012.
Las autoridades estadounidenses
dijeron que la USAID lanzó programas “discretos”, como ZunZuneo para
aumentar el flujo de información en Cuba. Pero la investigación anterior
de la AP encontró ZunZuneo era de naturaleza política y captó los
abonados sin decirles que el servicio fue pagado por el gobierno de EE.UU..
La agencia AP afirma que tanto el
programa de viajeros como ZunZuneo eran parte de un esfuerzo mayor de
varios millones de dólares por la USAID.
Dice AP que el programa de jóvenes
viajeros hacia Cuba se puso en marcha cuando el recién inaugurado
Gobierno del presidente Barack Obama estaba hablando de un “nuevo
comienzo” con la Isla, después de décadas de desconfianza, lo que
plantea interrogantes sobre si la Casa Blanca tuvo una política
coherente hacia la nación de la isla.
Sobre la base de documentos y
entrevistas, la AP encontró que el programa de los viajeros fue a
expresiones linguísticas para ocultar las actividades de los
trabajadores. Eran de comunicarse en código: “me duele la cabeza”
significaba que sospechaban que estaban siendo vigilados por las
autoridades cubanas; “Tu hermana está enferma” era una orden para cortar
el viaje.
Señala AP que para evadir a las
autoridades cubanas, los viajeros instalaron contenido de aspecto
inocente en sus computadoras portátiles para ocultar la información
sensible que llevaban. También utilizaron memorias con códigos para
ocultar sus archivos y enviar mensajes de correo electrónico cifrados.
El reporte de AP destaca que a pesar
del carácter ilegal de estos programas en Cuba, un contrato se firmó
días después de la detención de Gross.
“Arrestaron a un contratista de otra
agencia. Eso podría ser peligroso “, dice un mensaje por Skype entre dos
trabajadores del proyecto. “Gracias a Dios que él no es de los
nuestros”, se dijo en alusión a Gross.
Los documentos muestran que Creative
Associates aprobó el uso de los familiares de los viajeros para llevar
dinero en efectivo para los contactos cubanos. Pero a los miembros de
la familia no se diría que los fondos provenían del gobierno de los EE.UU.
Hector Baranda, quien era un
estudiante universitario en Cuba cuando se hizo amigo de un grupo de
venezolanos que viajaban como parte del programa, dijo que estaba
sorprendido de escuchar a la AP que estos estaban trabajando para el
gobierno de EE.UU. y le habían hecho un perfil.
“¿Cómo te sentirías si te ofreciste tu amistad sincera y recibes este tipo de noticias”, preguntó Baranda.
En septiembre del 2010, Creative
Associates cambió su estrategia de enviar extranjeros a Cuba que
buscaran a estudiantes universitarios que fueran líderes disidentes, a
capacitarlos al interior de la isla en liderazgo. El cambio consistió en localizarlos, ayudarles a conseguirles visas de salida y capacitarlos fuera de ella. Otros beneficiarios en Cuba recibirían dinero en efectivo para financiar las actividades de reclutamiento.
El proyecto de los viajeros, fue
pagado con la misma cantidad de fondos federales que se paga por el
programa ZunZuneo. Pero la USAID todavía no ha proporcionado a la AP una
copia completa de los contratos de Cuba bajo una solicitud de Libertad
de Información Ley presentada hace más de tres meses. (Con información
de Observer-reporter.com y Terra.com)
Reporte completo de AP: EU infiltró jóvenes en Cuba para incitar rebelión.
DESMOND BUTLER, JACK GILLUM, ALBERTO ARCE Y ANDREA RODRIGUEZ
Fernando Murillo es el perfecto ejemplo
del tipo de latinoamericanos que una agencia nacional del gobierno de
Estados Unidos envió a Cuba a trabajar de incógnito. Tenía muy poco
entrenamiento para sortear los peligros que implica trabajar en
operaciones encubiertas o cómo evadir a uno de los servicios de
contra-inteligencia más sofisticados del mundo.
Su tarea consistía en reclutar a jóvenes
cubanos para que hicieran activismo en contra del gobierno comunista de
la isla, cuya misión ejecutó organizando programas que estaban
disfrazados de actividades cívicas, incluyendo un taller de prevención
sanitaria. Murillo tenía instrucciones de comunicarse cada 48 horas y lo
podría hacer usando una serie de códigos de seguridad acordados. “Tengo
dolor de cabeza”, por ejemplo, significaba que este costarricense creía
que los cubanos estaban observando sus pasos y que la misión
encomendada debía suspenderse.
Al menos en los últimos dos años, la
agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USIAD),
mejor conocida por manejar el envío de miles de millones de dólares en
ayuda humanitaria estadunidense a países necesitados, envió a una docena
de jóvenes inexpertos de Venezuela, Costa Rica y Perú
para fortalecer a la oposición política cubana. Para USAID el peligro
era evidente, pero ni hablar para estos latinoamericanos: uno de los
contratistas en la nómina de la agencia, el estadunidense Alan Gross,
acababa de ser encarcelado en una prisión cubana. Todavía se encuentra
allí.
USAID contrató a la firma Creative
Associates International, una compañía basada en Washington, a provocar
disenso entre los cubanos como parte de un programa cívico en un
esfuerzo de Estados Unidos en contra del gobierno comunista de Cuba. La
misma empresa fue fundamental para la creación de una especie de
“Twitter cubano”, una red de mensajes de texto llamada ZunZuneo
que fue descubierta al público por The Associated Press en abril, y que
estaba diseñada para que estuviera al alcance de cientos de miles de
cubanos.
De acuerdo con documentos internos
obtenidos por la AP y entrevistas realizadas en seis países distintos,
los jóvenes viajeros de USAID se hicieron pasar por turistas cuando
estaban en los campus universitarios cubanos y, en un caso, utilizaron
como fachada un evento que podría socavar la credibilidad de USAID en
sus importantes esfuerzos por prevenir enfermedades contagiosas en el
mundo: montaron un taller de prevención del VIH que, según ellos, era
“la excusa perfecta” para reclutar para su causa a activistas políticos,
de acuerdo con un reporte hecho por el grupo de Murillo. Por asumir
todos esos riesgos, algunos jóvenes viajeros les pagaron muy poco, cinco
dólares la hora.
El programa de jóvenes viajeros empezó a
operar cuando la recién instalada administración de Barack Obama estaba
hablando de un “nuevo comienzo” con Cuba, después de décadas de
desconfianza, lo que plantea interrogantes sobre si el gobierno
estadunidense tiene una política coherente con la nación caribeña.
A la fecha, no hay evidencia de que este
programa efectivamente hubiera creado un movimiento político en contra
del actual gobierno del presidente Raúl Castro. La empresa Creative
Associates declinó hacer comentarios al respecto y refirió cualquier
pregunta a USAID.
USAID no quiso decir cuánto costó el
programa de jóvenes viajeros, establecido en Costa Rica. En respuesta a
las preguntas de la AP, la entidad sólo emitió un comunicado que dice:
“USAID y el gobierno de Obama se han comprometido a apoyar el deseo del
pueblo cubano de que determinen libremente su propio futuro. USAID
trabaja con grupos de jóvenes independientes en Cuba en proyectos de
servicio comunitario, de salud pública, de artes y en otros temas que
involucran al público, de conformidad con nuestros programas de fomento
de la democracia en todo el mundo”.
Pero la investigación de la AP reveló que
la ejecución del programa coqueteó con el fracaso de manera constante:
las autoridades cubanas pusieron en duda la fuente de financiación del
proyecto de los viajeros y los jóvenes trabajadores estuvieron a punto
de arruinar su peligrosa misión de “identificar a actores sociales que
pudieran impulsar un cambio social en la isla”. Los inexpertos jóvenes
tampoco tenían una red de seguridad que los respaldara cuando estaban
realizando actividades que son explícitamente ilegales en Cuba.
“A pesar de que nunca hay certeza total,
confíe en que las autoridades no intentan hacerle daño físico, sino
asustarlo (a)”, decía un memorando dirigido a los jóvenes que obtuvo la
AP. “Recuerde que el gobierno cubano prefiere evitar malos reportajes de
prensa en el exterior por lo que un extranjero golpeado no les
conviene”.
Después de que Gross fuera arrestado,
USAID le comunicó a sus contratistas, en privado, que debían considerar
suspender los viajes que tuvieran previstos hacer a Cuba, de acuerdo con
mensajes de correo electrónico obtenidos por la AP.
“Valoramos su seguridad”, dijo un alto
funcionario de USAID en un correo electrónico días después de que Gross
fuera arrestado. “La directriz se aplica a TODOS los viajeros a la isla,
no sólo a los ciudadanos estadunidenses”, dijo otro funcionario.
Y sin embargo, cuatro meses después, en abril de 2010, Murillo fue enviado a La Habana.
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| Fernando Murillo había sido contratado por Creative Associates para convertir a los jóvenes políticamente apáticos de Cuba en "agentes de cambio". (AP) |
“Es simplemente equivocado”
Murillo, que entonces tenía 29 años, era el carismático jefe de una organización de derechos humanos en Costa Rica llamada Fundación Operación Gaya Internacional,
fue contratado por Creative Associates con la misión de convertir a los
apáticos jóvenes cubanos en actores políticos efectivos.
Se dirigió a Santa Clara, una ciudad
ubicada a tres horas de La Habana, donde Murillo se conectó con un grupo
cultural que se hacía llamar “Revolución”, una modesta agrupación de
artistas que se dedicaban a la música electrónica y la producción de
vídeo.
Murillo no llevaba mucho tiempo en el
lugar cuando Carlos Pozo, un policía de seguridad estatal cubana, se dio
cuenta de su presencia, un hecho que Murillo reportó a Creative
Associates, según documentos.
Si la idea era llevar a cabo una serie de
seminarios para reclutar a nuevos “voluntarios”, Murillo necesitaba una
temática que fuera atractiva tanto a potenciales miembros y que fuera
aprobada por el estado cubano.
Eso era, un taller de prevención del VIH podría servir.
Meses más tarde, en noviembre de 2010, el
taller atrajo a 60 jóvenes. El agente Pozo también participó -lo que
prueba, dijo Murillo entonces, que la fachada del taller estaba
funcionando.
El taller supuestamente iba a ofrecer
clases de educación sexual a sus asistentes para que supieran como
prevenir el contagio del VIH. Por ejemplo, se les iba a enseñar cómo
usar apropiadamente un condón.
“Los cubanos expresaron su deseo por
informarse y recibir un taller sobre la prevención del VIH y el taller
ayudó a satisfacer esas necesidades; dijo USAID en respuesta a preguntas
escritas por la AP.
Pero el motivo ulterior, documentos
muestran, era el uso del taller como una oportunidad para reclutar a
jóvenes enseñándoles cómo organizarse a sí mismos.
Esta fue la estrategia que los jóvenes
viajeros esperaban que se expandiera por toda Cuba: los jóvenes recién
organizados abordaran a una comunidad o un problema social, lograran
solucionarlo, hacerse a una “pequeña victoria”, y finalmente darse
cuenta de que ellos eran dueños de su propio destino.
Cuando fue contactado en San José, Costa
Rica, Murillo dijo que no podía hablar sobre los detalles de su
incursión a Cuba porque había firmado un acuerdo de confidencialidad que
le prohíbe divulgar cualquier información. Dijo que lo único que
intentó hacer en la isla fue enseñarle a la gente cómo usar condones
correctamente.
“Yo nunca le dije a un cubano que tenía
que hacer algo contra el gobierno”, dijo Murillo. “Si era la misión de
otros, yo no lo sé… Yo nunca le dije a un cubano lo que tenía que
hacer”.
Sin embargo, en el informe de seis
páginas que Murillo envío a Creative Associates sólo mencionó una vez el
taller de prevención del VIH para resaltar que se trataba de la “excusa
perfecta en el tratamiento del tema de fondo”. En otro aparte del
reporte, Murillo revela otro de los objetivos del programa: “la
generación de una red de voluntarios para la transformación social”.
Manuel Barbosa, uno de los fundadores del
grupo de artistas Revolución, dijo en reciente entrevista en Santa
Clara que los costarricenses nunca le dijeron que ellos estaban
trabajando para USAID.
Dijo también que no tenía inclinación
alguna en contra del gobierno cubano y que, de hecho, su abuelo era un
“mártir de la revolución (cubana)”.
Montar como fachada un taller de
prevención de esa enfermedad para propiciar una especie de subversión en
contra de un gobierno extranjero arroja sospechas sobre la misión que
pregona USAID en materia de prevención de enfermedades, incluyendo el
programa de VIH, que tiene un presupuesto anual de 3.000 millones de
dólares y que la agencia dice que ha ayudado a unas 50 millones de
personas en casi cien países.
Recientemente, la CIA dejó de usar
programas de vacunación de personas para reunir información de
inteligencia, como el que montó en Pakistán y que tenía como objetivo
dar con Osama bin Laden.
Una evaluación del proyecto preparada por
Creative Associates para USAID dijo que los talleres habían sido un
“éxito”. El informe final del grupo señaló que los talleres que se
hicieron se usarían como un modelo a aplicar en toda la isla.
“Estos programas de USAID están en la
imperiosa necesidad de que sean supervisados por un adulto”, dijo el
senador Jeff Flake, viejo crítico de los programas que adelanta esa
agencia en Cuba. “Si usted está usando un taller de prevención de SIDA
como un fachada para hacer otra cosa, eso es… No sé qué decir… es
simplemente equivocado. “
“Propiciar una rebelión”
Mientras Murillo y otros viajeros
costarricenses se centraron en montar el taller de prevención de VIH y
otros programas, los jóvenes viajeros venezolanos y peruanos fueron
enviados a las universidades de Cuba. Su misión, según documentos y
entrevistas, era reclutar a estudiantes con el objetivo a largo plazo de
que se volvieran en contra de su gobierno.
A finales de 2009, Creative Associates
contrató a la abogada venezolana Zaimar Castillo, que entonces tenía 22
años, y que dirigía una organización llamada Renova. Castillo declinó
hacer cualquier comentario pero la administradora pasada de la
organización, Yajaira Andrade, dijo que ella y otras fueron llevadas a
San José, Costa Rica, para recibir cursos de entrenamiento.
“Nos dieron una semana de cursos para
decirnos que era lo que íbamos a hacer, y cómo lo íbamos a hacer”, dijo
Andrade, que se autodenominaba como la “mamá” de las jóvenes activistas.
En ese momento, el presidente de
Venezuela era el hoy fallecido Hugo Chávez, quien era el aliado más
cercano de [Fidel] Castro; lo que duplicaba el riesgo para Renova al
adelantar su misión. Crearon una cuenta bancaria en Panamá, un paraíso
para la banca anónima, para que la organización recibiera su pago en
dólares.
“Aquí nos hicimos (simulamos) que el
gobierno no sabía que estábamos viajando para Cuba y que estábamos
trabajando con los grupos”, agregó Andrade. “Porque en este momento
estaba Chávez, y si él se había dado cuenta que nosotros -unos
venezolanos estaban haciendo un trabajo de rebelión- nos habíamos metido
preso (sic)”.
El 24 de abril, tres trabajadores de
Renova aterrizaron en La Habana para una visita prevista para un mes. La
historia que les iba a servir de “fachada”, según un documento interno,
era que viajaron a la isla a visitar a amigos que tenían en Cuba.
“Es fundamental que ellas no se
obsesionen”, dijo en tono de advertencia un gerente de Creative
Associates en una conversación en Skype. “De lo contrario, en el terreno
se van a paralizar… o se van a traicionar entre ellas… y ambas cosas
serían fatales”.
Los venezolanos visitaron las residencias
estudiantiles en el campus de una universidad en Santa Clara y viajaron
los fines de semana a conocer a las familias de los estudiantes. Otro
grupo de jóvenes peruanos, independiente de éste, fue enviado a esa
universidad en Santa Clara.
En una bitácora de viaje que se lee como
un informe de inteligencia, los venezolanos describieron a los alumnos y
las instalaciones del campus con mucho detalle y tomaron nota de sus
quejas y presuntos problemas de equidad que podrían ser utilizados. Los
estudiantes que podrían reclutarse fueron listados por nombre, luego se
les elaboró un perfil y sus cualidades como líderes se evaluaron en una
hoja de Excel.
Luego, el reporte pasó a describir la
cultura política de la universidad, enumeró el rol de la Juventud
Comunista, que buscaba a los mejores y más brillantes para nombrarlos en
cargos en el Partido Comunista después de graduados. Las quejas de los
alumnos también fueron detalladas: mala comida, servicio de agua y
electricidad intermitentes, goteras en los techos. Los estudiantes
temían al estado, de acuerdo con la bitácora, no estaban satisfechos con
su realidad económica, pero igualmente eran políticamente apáticos.
El hecho de que los estudiantes
constantemente criticaran al régimen, dice uno de los informes, “nos
asegura tener beneficiarios con la mente clara en cuanto a los objetivos
que perseguimos”.
Después de visitar dos universidades en
dos ciudades, los consultores venezolanos identificaron a un “grupo-meta
(grupo objetivo)” que estaría opuesto al gobierno y que tenía
habilidades organizativas, pues organizaron actividades como un
campamento y un “festival universitario”, según muestran documentos.
“Ellos estaban haciendo su grupo, y había
un grupo de 30 personas, hubo un grupo de científicos jóvenes, de
universidad, para dar la rebelión contra el gobierno”, dijo Yahaira
Andrade, la administradora de Renova.
No hay evidencia de si los objetivos
políticos se realizaron. De hecho, los estudiantes cubanos contactados
dijeron en entrevistas realizadas recientemente con la AP que se
sorprendieron al descubrir que sus amigos extranjeros estaban actuando
en representación del gobierno de Estados Unidos.
“Eran nuestros amigos”, dijo el cubano
Héctor Baranda, quien encabezaba la lista de los posibles rebeldes que
habían hecho los venezolanos.
Baranda cree que el grupo de venezolanos
confundió el quejarse del estado de las cosas, típica del pueblo cubano,
con el asumir tendencias disidentes. Las autoridades cubanas tienen
poca tolerancia con una oposición contrarrevolucionaria, pero las cartas
al editor del periódico del Partido Comunista, Granma, están
abarrotadas de quejas por baches en la calles sin rellenar, por basura
sin recolectar y por la impenetrable burocracia cubana.
“El cubano siempre dice ‘ahhh’ siendo grandes o pequeños (los problemas)”, dijo Baranda.
Los cubanos se dan cuenta
Cuba considera subversivas todas las
actividades de promoción de la democracia por parte de USAID,
castigables hasta con diez años de prisión. Para los viajeros era una
actividad peligrosa.
Con el tiempo, Creative Associates ajustó
su estrategia de seguridad: abandonó el uso de discos portátiles de
memoria cifrados con la palabra obviamente reveladoras como “Ironkey”,
que constituía casi una confesión para los agentes de seguridad del
aeropuerto. Se alentó a los viajeros a archivar en sus computadoras
portátiles fotos e información personal para ocultar el material de la
misión.
En caso de un arresto, el nombre de
Creative Associates no se mencionaría, decía un reporte, y los jóvenes
viajeros debían contactar a la embajada de su país en Cuba.
Si los interrogaban, Creative Associates
aconsejó a los viajeros que se mantuvieran relajados. Debían recordar
que “nada de lo que usted ha hecho durante su viaje es ilegal, de
ninguna manera, en ninguna sociedad democrática y abierta. De esa
manera, logrará mantener una apariencia calmada durante el
interrogatorio”.
Pero a pesar de esfuerzos por ocultar sus
intenciones, para finales del 2010 había señales de que las autoridades
cubanas estaban dándose cuenta de lo que ocurría.
Un oficial de seguridad le preguntó a
Murillo, el costarricense, sobre el origen del financiamiento del
proyecto. Creative Associates concluyó que el interrogatorio “no deja
duda sobre el interés que generaron en la policía estatal”.
Peor aún, un informe de seguridad de
diciembre sugirió que las autoridades cubanas se habían dado cuenta que
Estados Unidos estaba usando a jóvenes en vez de a los miembros
conocidos de la oposición que ya son mayores.
Cuando un cubano preguntó a uno de los
viajeros por qué estaba interesado en su país, el joven le respondió que
su organización trabajaba en muchos países.
“Por supuesto, esto no es exacto”, indicó
un informe. Si las autoridades cubanas verificaban los hechos, habrían
conocido que era una mentira.
El tres de septiembre de 2010, Irving
Pérez, un gerente de Creative Associates, convocó a una reunión por
Skype para anunciar un cambio de estrategia.
“Nuestro programa no va a impulsar más
viajes a la isla, o al menos no como columna vertebral de la operación”,
dijo Pérez a los viajeros en la charla por Skype. Varias de las
asignaciones de fondos se eliminarían, entre ellas la de los
venezolanos.
En vez de viajar a Cuba, ellos tratarían
de ayudar a ciertos “contactos estrella” cubanos a que recibieran una
visa de salida y capacitarlos en otro país. Los “beneficiarios” cubanos
que quedaban en la isla recibirían pagos en efectivo para financiar las
actividades de reclutamiento. Subcontratistas de Creative Associates
llevarían el dinero a la isla usando “mulas”, término adoptado del
narcotráfico.
Ellos “tratarían de manejar el proyecto a control remoto”, explicó Pérez.
Pero esa estrategia tenía sus peligros.
Un ataque al corazón
Durante un mes, Pérez le había estado
pidiendo un informe a un par de estudiantes universitarios cubanos, pues
estaba ansioso por presentar sus documentos a USAID.
Los alumnos estaban usando el sistema de
correo electrónico cifrado Hushmail, lo que pudo haber sido una señal de
alerta para las autoridades cubanas, que vigilan las comunicaciones
en internet.
“Tenemos razones para creer que han
estado bajo fuertes presiones de las autoridades universitarias”, dice
un informe de Creative Associates. “No se recomienda en este momento que
se trate de contactarlos nuevamente”.
La asignación de fondos a los
costarricenses se acabó con el tercer viaje de Murillo a la isla en
junio de 2011. Creative Associates quería que Murillo entregara dinero,
compilar reportes y ayudar a solicitar las visas de salida. A los jefes
del proyecto en San José les preocupaba que Murillo fuera indiscreto.
“¿Por qué no usan Hushmail?”, se lamentó uno.
Para entregar el dinero, los contratistas
discutieron la posibilidad de enviarlo con familiares de Murillo. Uno
de los gerentes del proyecto en San José escribió: “hay que recordar que
la ‘mula’ no sabe exactamente para qué es ese dinero ni de dónde
proviene”.
Al final, la “mula” era un amigo de
infancia de Murillo, quien contó su experiencia a la AP en una
entrevista con la condición de no ser identificado. El amigo, quien vive
en San José, dijo que su asociación con la agenda política de USAID en
Cuba podía poner en peligro su empleo.
Explicó que su capacitación de seguridad
la hizo por Skype y demoró media hora. “Se me aclara que tengo que tener
cuidado porque el dinero que llevamos es gringo”, dijo.
Después de llegar a La Habana, Murillo y
su amigo viajaron a Santa Clara a reunirse con el grupo artístico
“Revolución”. Uno de los integrantes, no Barbosa, les dijo que le
entregaran el dinero que llevaban, dijo.
“Nos amenazó directamente con que si no le dábamos el dinero iba a las autoridades a denunciarnos”.
Murillo declinó comentar al respecto.
Preocupados, los viajeros se apresuraron a
regresar a La Habana, e invocando uno de los códigos de seguridad desde
un hotel, abandonaron el proyecto. El amigo estaba aterrorizado.
(Tomado de Milenio)
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